Superviseur remplaçant - Production

Ce rôle de supervision implique également une collaboration avec les autres départements gravitant autour des activités de production, tels : la Qualité, la Maintenance, la Logistique, la Santé et sécurité, les Ressources humaines. Le(la) titulaire du poste, devra, notamment : • Planifier, coordonner, diriger et contrôler toutes activités de son quart de travail; • Assurer la sécurité et la propreté des lieux de travail ;

-Respecter les directives et contrôles en santé et sécurité du travail; -Appliquer les règlements d’usine, d’hygiène (BPH); -Maintenir un environnement de travail sécuritaire.

• S’assurer de la présence du personnel qualifié aux machines et répartir les tâches pour assurer le fonctionnement optimal de son équipe et de la production; • Respecter les systèmes en place (instructions de travail, documentation…); • Contrôler et réduire les pertes de production (surveillance du poids des produits et des pertes reliées au procédé de fabrication);

• Compléter la documentation de production et de qualité, et s’assurer qu’elle soit maintenue à jour; • Assurer une résolution efficace des problématiques causant des arrêts de production ; -Prioriser et communiquer les réparations/ajustements nécessaires au personnel de maintenance;

-En collaboration avec le département de la maintenance, faire un suivi étroit sur l’état des équipements de production; • Effectuer les transferts de quart avec les Superviseurs des autres quarts ; -Communiquer et coordonner tous les suivis pertinents : priorités et/ou retards de commande, problèmes mécaniques survenus et interventions effectuées, nouvelles consignes/politiques/procédures, enjeux relatifs à la qualité, etc.

• Participer aux projets d’amélioration continue; • Préparer les horaires pour toute l’équipe ; • Gérer l’absentéisme des employés et l’application de la convention collective;

• Traiter la paie de son groupe d'employés dans ADP en y inscrivant l’informations nécessaires pour le calcul de la paye et la gestion du personnel (absences, congés, primes etc.…); • Assurer l’autonomie en compétences et l’évaluation de son équipe : -Formation des employés, expression des besoins de développement, suivi des compétences sur POKA, … ;

• Maintenir un climat de travail propice aux bonnes relations de travail par une communication efficace; • S’acquitter de toutes autres tâches, au besoin.