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Key skills for this role
McKesson is seeking a Sr. Project Manager to lead complex technology initiatives that deliver measurable business value. This role is responsible for project planning, budget oversight, risk management, stakeholder alignment, and successful execution of technology programs. The ideal candidate combines strong delivery leadership with expertise in Agile, Scrum, and Waterfall methodologies to help teams deliver high-quality outcomes on time and within budget.
What You'll Do
Develop project plans and schedules to deliver outcomes on time, within budget, and within scope.
Track and report project progress to Leadership and business leaders and key stakeholders using dashboards and enterprise tools.
Develop and maintain project dashboards to monitor and oversee project performance and milestones.
Partner with stakeholders to define success criteria and ensure alignment with business objectives.
Apply project management methodologies and ensure compliance with enterprise standards, tools, and frameworks.
Coordinate project resources and resolve routine project issues to maintain delivery momentum.
Facilitate continuous improvement through post-project reviews and lessons learned activities.
Incorporate feedback loops from stakeholders and performance data to drive process improvements.
McKesson recherche un(e) Sr. Project Manager pour diriger des initiatives technologiques complexes offrant une valeur commerciale mesurable. Ce poste est responsable de la planification des projets, de la supervision budgétaire, de la gestion des risques, de l’alignement des parties prenantes et de l’exécution réussie des programmes technologiques. Le ou la candidat(e) idéal(e) combine de solides compétences en leadership de livraison avec une expertise des méthodologies Agile, Scrum et Waterfall afin d’aider les équipes à fournir des résultats de haute qualité dans les délais et le budget impartis.
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Élaborer des plans et des calendriers de projet afin de livrer les résultats dans les délais, le budget et le périmètre définis.
Suivre et communiquer l’avancement des projets à la direction, aux responsables métiers et aux principales parties prenantes à l’aide de tableaux de bord et d’outils d’entreprise.
Développer et maintenir des tableaux de bord de projet pour surveiller et superviser les performances et les jalons des projets.
Collaborer avec les parties prenantes afin de définir les critères de réussite et garantir l’alignement avec les objectifs de l’entreprise.
Appliquer les méthodologies de gestion de projet et assurer la conformité aux normes, outils et cadres de référence de l’entreprise.
Coordonner les ressources du projet et résoudre les problèmes courants afin de maintenir la dynamique de livraison.
Favoriser l’amélioration continue grâce aux revues post-projet et aux activités de retour d’expérience.
Intégrer les boucles de rétroaction des parties prenantes et les données de performance afin de promouvoir l’amélioration des processus.
Licence/Bachelor en gestion, technologies de l’information ou domaine connexe, ou combinaison équivalente de formation et d’expérience ; généralement 4 ans ou plus d’expérience professionnelle pertinente en gestion de projet.
Expérience pratique des outils de planification, de suivi et de reporting de projets dans des environnements d’entreprise.
Expérience des analyses prédictives, des tableaux de bord alimentés par l’IA et des pratiques Agile.
Connaissance de la planification de projets, de l’ordonnancement et du suivi des jalons sur plusieurs initiatives.
Maîtrise de l’exécution de projets et de la coordination des ressources à l’aide d’outils et de cadres méthodologiques d’entreprise.
Familiarité avec la communication assistée par l’IA auprès des parties prenantes et l’analyse prédictive pour la gestion des risques.
Compétence dans l’application des méthodologies de gestion de projet et dans la garantie de la conformité aux normes établies.
Excellentes compétences organisationnelles et souci du détail pour la gestion d’une documentation de projet complexe.
Excellentes compétences en communication écrite et orale adaptées à l’engagement des parties prenantes et à la communication avec la direction.
Capacité à exploiter les tableaux de bord et les analyses afin de suivre les progrès et d’améliorer la prise de décision.
Capacité d’adaptation aux technologies et méthodologies en constante évolution dans un environnement dynamique.
Aptitude à favoriser la collaboration et à établir des relations solides au sein d’équipes multidisciplinaires.
Capacité à travailler dans un environnement hybride ou à distance tout en collaborant efficacement avec des équipes distribuées.
Des déplacements occasionnels peuvent être requis selon les besoins de l’entreprise et des projets.
Capacité à participer à des réunions virtuelles et à effectuer des activités de travail standard sur ordinateur.
McKesson is seeking a Sr. Project Manager to lead complex technology initiatives that deliver measurable business value. This role is responsible for project planning, budget oversight, risk management, stakeholder alignment, and successful execution of technology programs. The ideal candidate combines strong delivery leadership with expertise in Agile, Scrum, and Waterfall methodologies to help teams deliver high-quality outcomes on time and within budget.
What You'll Do
Develop project plans and schedules to deliver outcomes on time, within budget, and within scope.
Track and report project progress to Leadership and business leaders and key stakeholders using dashboards and enterprise tools.
Develop and maintain project dashboards to monitor and oversee project performance and milestones.
Partner with stakeholders to define success criteria and ensure alignment with business objectives.
Apply project management methodologies and ensure compliance with enterprise standards, tools, and frameworks.
Coordinate project resources and resolve routine project issues to maintain delivery momentum.
Facilitate continuous improvement through post-project reviews and lessons learned activities.
Incorporate feedback loops from stakeholders and performance data to drive process improvements.
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